Markt- und Kundenorientierung,
Strategiewechsel und digitale
Umsetzung sicher im Griff
Leistungsportfolio
Unser Leistungsportfolio beruht auf langjähriger Erfahrung. Dabei ist unser Beratungsansatz ganzheitlich: Wir analysieren schnell und trennscharf, entwickeln individuelle Strategien sowie verständliche Konzepte und setzen diese operativ im Unternehmen um. Unsere Projekte führen wir auf allen Unternehmensebenen und Vertriebsstufen wie Headquarter, Wholesale und Retail aus.
Unternehmensstrategie
Neuausrichtung an die permanente Wirtschaftstransformation
Unter anderem:
- Tiefgreifende Markt-, Umfeld- und Kundenanalysen
- Neuausrichtung von Vertriebsnetzstrategien im Pre-Sales, Sales und After-Sales
- Strategische Repositionierung von Geschäftsbereichen innerhalb von Konzernen und Change Management
- Erarbeitung von Wachstumsstrategien
Projekt- und Rolloutmanagement
Agile und internationale Umsetzung
Unter anderem:
- Umsetzung von Vertriebsnetz- und Wachstumsstrategien
- Durchführung eines internationalen Projektmanagements zur Steuerung der operativen Umsetzung von Strategien und Konzepten
- Aufbau, Training, Führung und Steuerung einer Field Force für einen Flächenrollout auf Wholesale- und Retail-Ebene
- Auf Wunsch unserer Kunden übernehmen unsere Consultants auch zeitweise direkte Managementfunktion im Unternehmen
Vertriebs- und Marketingkonzepte
Innovative und digitale Lösungen
Unter anderem:
- Erstellung von Vertriebs- und Marketingkonzepten zur Umsetzung der definierten Strategien und Geschäftsmodelle unter Ausgestaltung des Marketing-Mixes
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Umsetzungsplanung und Übernahme von Aufgaben im Produktmanagement
- Integration von Performance Management: Aufbau und Implementierung von Kennzahlen- und Frühwarnsystemen
- Optimierung der Controlling-Prozesse zur Absicherung eines Wachstumspfades
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Effiziente Durchführung vergleichender Analysen und Benchmarking
Unter anderem:
- Durchführung von Zielgruppenanalysen
- Erstellung von Wettbewerbsanalysen und Benchmarking
- Analyse des Marktumfeldes: Segmente, Marktanteile, Potenziale etc.
- Optimierung der Markt- und Wettbewerbspositionierung
Prozessoptimierung
Sicherstellung von digitalen und effizienten Prozessen
Unter anderem:
- Digitale Transformation und Kosteneffizienzprogramme
- Optimierung von Prozessabläufen und Erhöhung der Kosteneffizienz durch Implementierung von effektiven und digitalen Maßnahmen in allen Bereichen des Unternehmens
- Der Fokus liegt insbesondere auf der Absicherung übergeordneter Rendite-Ziele
Erfahren Sie mehr über unsere Kompetenzen
Nachhaltigkeit
E-Mobilität
Corporate Identity
Digitalisierung
Kundenzufriedenheit
